Kirsten Davenport-Norwood ha abbandonato una carriera consolidata per rilevare Greene Thumb Landscape, l'impresa di paesaggistica fondata dal padre nel 1992 a Indianapolis. Invece di limitarsi a mantenere lo status quo, ha ricostruito struttura, ruoli e cultura aziendale dall'interno. Per chi gestisce o eredita una piccola impresa, il caso mostra che il primo passo non è la crescita, ma rimettere ordine nei processi e nelle persone.
Ha lasciato una carriera di successo per salvare l'impresa di famiglia: ecco come l'ha trasformata
La redazione di Spiegamelo Facile
La fonte: lawnandlandscape.com